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集团召开2019年度人力系统工作会议
时间:2019-03-31字号:打印

为深入贯彻落实集团2019年新春工作会议精神,转变用人观念,突破分配机制,严格考核管理,确保集团人力资源更加精准地支持和服务各项工作,3月26日,集团召开2019年度人力系统工作会议。集团人力资源部全体员工、各成员企业人力主要负责人、有关职能部门负责人参会。集团人力资源总监刘璐主持会议,吴昊总裁到会指导并讲话。

吴昊总裁在讲话中首先明确了今年集团人力部门的工作方向和任务目标,并从严格考核、团队建设和强化管控三个方面对集团人力资源工作提出了具体要求。他强调,集团人力资源工作一定要根据郭向东董事长在新春工作会议上的指示和要求,着力在用人、分配、考核、奖惩等方面下真功夫,狠抓落实,真正打造一支敬业、担当、有为、忠诚的高素质团队。

刘璐在会上分析了当前人力资源工作的现状、问题及挑战,并结合现代人力资源工作的发展阶段、核心职能及新春工作会议精神,提出了2019年集团人力资源的工作思路,部署了重点举措。各企业人力主要负责人交流了2018年人力主要工作及2019年主要工作设想,各职能部门有关人员就如何更好地规范和加强人资工作等问题集思广益,献计献策,发表了建设性意见。

最后,刘璐对集团人力资源工作提出几点要求。一是强化目标绩效管理。严格考核工作,强化过程管理;二是强化干部(核心人员)管理。通过人才盘点、“外引内孵”等方式找准公司所需的关键人才,完善职级体系的搭建,奖惩分明,做好人才储备和培养的工作和机制;三是完善人力资源制度管理;四是规范成员企业人事报表和台账工作,化繁为简,突出重点;五是优化成员企业重大事项管理权限和审批流程,减环节、抓要领、提效率。

据悉,系统工作会后,集团人力资源部已将年度重点工作和相关要求反馈至各企业人力部门,并要求各企业主要领导高度重视人力资源工作,要求企业人力部门按照集团统一部署和要求,扎实推进各项工作的有效落实。